STEP 1
課題のリストアップ

当社の課題となりうる項目を洗い出し、各種ガイドライン（IIRC、価値協創ガイダンス※）を参考にしながら、ステークホルダー毎に課題を抽出しました。

※IIRC … 国際統合報告評議会内フレームワーク
※価値協創ガイダンス … 情報開示や投資家との対話の質を高めるための手引

STEP 2
各項目の重要度を判定

STEP1で抽出した課題の重要度を、ステークホルダーにとっての重要度と、当社にとっての重要度の2軸で評価を行い、重要度の高い項目を課題として選定しました。

STEP 3
マテリアリティの特定とESG基本方針の策定

STEP2で選定した重要な項目の優先順位を取締役会にて再度議論し、その結果を踏まえ、SDGsの観点から当社の企業理念である「豊かな社会づくり」を根底に創造できる価値を念頭に、ESG各分野に分けてマテリアリティを特定し、ESG基本方針として定めました。